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Technologie

5 Strategien für den Aufbau eines vielfältigeren und integrativen Arbeitsplatzes in der Technologiebranche

5 Strategien für den Aufbau eines vielfältigeren und integrativen Arbeitsplatzes in der Technologiebranche

Der Technologiesektor war schon immer unglaublich schnelllebig, und die Pandemie hat die Nachfrage nach neuen Produkten und Dienstleistungen – und den Fachkräften, die damit arbeiten können – noch weiter erhöht.

Da es den verfügbaren Tech-Talenten jedoch immer noch an Vielfalt mangelt, müssen wir diese unterrepräsentierten Gruppen in den Zustrom von Tech-Rollen einbeziehen, die wir jetzt auftauchen sehen.

In einigen Bereichen haben wir bereits beeindruckende Fortschritte gemacht. Eine Studie von Ten Spot zeigt jedoch, dass erschreckende 70 % der Befragten angeben, am Arbeitsplatz diskriminiert oder missbraucht worden zu sein. Es bleibt also noch einiges zu tun, um unsere Arbeitsplätze für Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund sicher und einladend zu gestalten – und hier sind fünf Möglichkeiten, wie Sie dies tun können.

  1. Seien Sie transparent bei der Datenberichterstattung

Daten sind ein leistungsfähiges Instrument, um ein Problem zu erkennen und zu verstehen – und wenn sie richtig eingesetzt werden, können sie wichtige Entscheidungen in einer Reihe von Bereichen wie der Vielfalt vorantreiben.

Auch wenn es sich um ein sensibles Thema handelt, ist es wichtig, dass Sie Ihre Ergebnisse in Bezug auf die Vielfalt transparent darstellen. Der Google-Jahresbericht 2021 zum Thema Vielfalt zeigt beispielsweise, dass die Anzahl der weiblichen Mitarbeiter, die 2021 weltweit eingestellt wurden (33,7 %), fast halb so hoch war wie die der männlichen Mitarbeiter (66,3 %). Wenn sie diese Zahlen ehrlich kommunizieren, können sie – und andere – sie für eine Veränderung verantwortlich machen. Außerdem haben sie etwas, worauf sie sich in Zukunft beziehen können, um zu sehen, wie effektiv diese Veränderungen waren. Seien Sie also ehrlich mit Ihren Daten und lassen Sie sich von ihnen ermutigen, es besser zu machen.

  1. Nehmen Sie konstruktive Kritik an

Vielfalt hat so viele Facetten, dass realistischerweise niemand von uns jemals etwas perfekt machen wird – aber wir können es versuchen! Sich selbst immer wieder herauszufordern und eine Vielfalt von Gedanken zuzulassen, kann den Prozess enorm verändern, und die Annahme von konstruktiver Kritik ist entscheidend dafür, wie gut sich Ihre Strategie verbessert.

Die Gesellschaft verändert sich so schnell, und die Arbeit mit dem Feedback von Menschen, die in ihr leben, stellt sicher, dass Sie mit den sich verändernden demografischen Gegebenheiten Schritt halten und die Möglichkeit haben, über Vielfalt auf einer tieferen Ebene nachzudenken, z. B. über die Intersektionalität einer bestimmten Bevölkerungsgruppe.

Um das beste Feedback zu erhalten, müssen Sie direkt zur Quelle gehen und die Menschen fragen, die Teil der gesellschaftlichen Gruppe sind, deren Vielfalt Sie verbessern wollen. Auf diese Weise erhalten Sie die relevantesten und detailliertesten Informationen, die Sie dann nutzen können, um die wirkungsvollsten Änderungen vorzunehmen.

  1. Diversifizieren Sie Ihren Talentpool bei der Personalbeschaffung

Der Sinn des Einstellungsverfahrens besteht darin, Top-Talente zu finden. Wenn Ihr Talentpool jedoch begrenzt ist, schränken Sie auch die Personen ein, die Sie mit Ihren Stellenanzeigen erreichen oder die sich bewerben werden. Und da Untersuchungen von Gartner zeigen, dass die Leistung am Arbeitsplatz in einer vielfältigen Unternehmenskultur um 12 % steigt, ist es klar, dass wir niemanden von unserer Suche ausschließen sollten.

Wenn Sie über ein Team von Menschen mit unterschiedlichen Lebenserfahrungen verfügen, die eine Vielfalt von Gedanken und Stärken einbringen können, wird auch Ihr Ideenpool größer und Ihre Chancen, erfolgreiche Lösungen zu finden, viel höher sein. Nicht nur das, es kann auch die Integration am Arbeitsplatz verbessern, da Ihre Mitarbeiter mehr mit verschiedenen Rassen, Religionen, Werten und Überzeugungen in Berührung kommen.

Wenn Sie sich die Zeit nehmen, an der Diversifizierung Ihres Talentpools und vor allem Ihres Unternehmens zu arbeitenDie Vielfalt der Belegschaft kann Ihre langfristige ED&I-Strategie unterstützen, da potenzielle Mitarbeiter die Repräsentativität sehen, die Sie in Ihrem Unternehmen aufgebaut haben, was die Wahrscheinlichkeit erhöht, dass sie sich für eine Stelle entscheiden. Sie müssen jedoch sicherstellen, dass auf allen Ebenen und in allen Bereichen des Unternehmens vielfältige Talente vertreten sind, denn wir Menschen suchen immer nach Menschen, die uns ähnlich sehen – und wenn wir das nicht sehen, kann das bedeuten, dass wir uns nicht bewerben. Um dem entgegenzuwirken, kann es hilfreich sein, ein vielfältiges Gremium für Vorstellungsgespräche zusammenzustellen, um unbewusste Voreingenommenheit zu beseitigen und sicherzustellen, dass die richtigen Leute die richtigen Positionen besetzen.

  1. Kulturelle Unterschiede intern und extern würdigen

Wir können nur dann ein integratives Arbeitsumfeld schaffen, wenn wir uns bemühen, die Unterschiede und Kulturen der anderen zu verstehen – und sie letztendlich zu respektieren. Denn je mehr wir übereinander erfahren, desto mehr können wir einander akzeptieren.

Für die meisten britischen Unternehmen ist die Weihnachtszeit ein Grund zum Feiern, aber was ist mit all den anderen Festen, die im Laufe des Jahres in den verschiedenen Religionen gefeiert werden? Feste wie Eid, Diwali und Chanukka sind Höhepunkte in den Kalendern anderer Religionen. Wenn Sie Ihre Mitarbeiter darüber aufklären, können Sie ihnen die Augen für andere Kulturen öffnen und den religiösen Gruppen, die diese Feste feiern, helfen, sich weniger von ihren Kollegen getrennt zu fühlen – vor allem, wenn sie wissen, dass andere die Prämisse dahinter verstehen.

Aber denken Sie daran, dass Ihre Bemühungen um Diversifizierung nicht nur intern erfolgen müssen, sondern dass es auch extern hilfreich sein kann, die Unterschiede in Ihren Teams zu feiern. Wenn Menschen aus diesen gesellschaftlichen Gruppen sehen, dass Sie sie auf breiterer Ebene vertreten, werden sie sich sicher geschätzt und verstanden fühlen. Ziehen Sie also gesellschaftliche Veranstaltungen oder Spendenaktionen in Betracht, um den Teamgeist zu fördern und in Zukunft mehr Talente mit unterschiedlicher Herkunft anzuziehen.

  1. Bieten Sie Schulungen zum Thema Inklusion an

Eine der einfachsten, aber effektivsten Möglichkeiten, eine akzeptierende Belegschaft zu schaffen, besteht darin, Ihren Mitarbeitern ein Inklusionstraining anzubieten, in dem sie etwas über die Personengruppen lernen, denen sie am Arbeitsplatz begegnen könnten, und darüber, wie sie sie behandeln sollten. Wenn Sie dafür sorgen, dass alle Mitarbeiter an dieser Schulung teilnehmen, können Sie sicher sein, dass Ihre Mitarbeiter wissen, was akzeptabel ist und was nicht.

Irgendwann werden wir alle Opfer unbewusster Vorurteile gegenüber Menschen, und verschiedene Gruppen sind oft die Hauptleidtragenden. Daher ist es wichtig, dass Ihre Mitarbeiter auch wissen, wie sie Belästigung, Mobbing und Diskriminierung am Arbeitsplatz erkennen können – und diese Kurse können ihnen dabei helfen, ihr Wissen darüber zu erweitern.

Ein vielfältiger Arbeitsplatz kann Ihr Unternehmen für eine Reihe neuer Ideen und Perspektiven öffnen. Und das kann zu einem glücklicheren, produktiveren und integrativen Arbeitsplatz für alle führen.

Über die Autorin

Caroline Fox ist Global EDI Leader beim Cloud-Talentlösungsunternehmen Tenth Revolution Group. Inspiriert von den Fortschritten, die in den letzten Jahren bei der Umsetzung von ED&I erzielt wurden, möchte Caroline Fox jeden dazu ermutigen, seine Bemühungen um Vielfalt voranzutreiben.

Quelle

Der Technologiesektor war schon immer unglaublich schnelllebig, und die Pandemie hat die Nachfrage nach neuen Produkten und Dienstleistungen – und den Fachkräften, die damit arbeiten können – noch weiter erhöht. </h4>

Da es den verfügbaren Talenten im technischen Bereich jedoch noch an Vielfalt mangelt, müssen wir diese unterrepräsentierten Gruppen in den Zustrom der neu zu besetzenden Stellen im technischen Bereich einbeziehen.

In einigen Bereichen haben wir bereits beeindruckende Fortschritte gemacht.

Eine

Studie von Ten Spot zeigt jedoch, dass erschreckende 70 % der Menschen berichten, dass sie am Arbeitsplatz diskriminiert oder missbraucht wurden. Es bleibt also noch viel zu tun, um unsere Arbeitsplätze sicher und einladend für Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund zu gestalten – und hier sind fünf Möglichkeiten, wie Sie dies tun können.

  1. Transparenz bei der Datenberichterstattung

Daten sind ein wirkungsvolles Instrument, um ein Problem zu erkennen und zu verstehen – und wenn sie richtig eingesetzt werden, können sie wichtige Entscheidungen in einer Reihe von Bereichen, wie z. B. Vielfalt, vorantreiben.

Obwohl es sich um ein sensibles Thema handeln kann, ist es wichtig, dass Sie Ihre Ergebnisse zur Vielfalt transparent darstellen. Der Google-Jahresbericht 2021 zum Thema Vielfalt zeigt beispielsweise, dass die Anzahl der weiblichen Mitarbeiter, die 2021 weltweit eingestellt wurden (33,7 %), fast halb so hoch war wie die der männlichen Mitarbeiter (66,3 %). Wenn sie diese Zahlen ehrlich kommunizieren, können sie – und andere – sie für eine Veränderung verantwortlich machen. Außerdem haben sie etwas, worauf sie sich in Zukunft beziehen können, um zu sehen, wie effektiv diese Veränderungen waren.

Seien Sie

also ehrlich mit Ihren Daten und lassen Sie sich von ihnen ermutigen, besser zu werden.

  1. Begrüßen Sie konstruktive Kritik

Vielfalt hat so viele verschiedene Stufen, dass realistischerweise niemand von uns jemals etwas perfekt machen wird – aber wir können es versuchen! Wenn wir uns immer wieder selbst herausfordern und eine Vielfalt von Gedanken zulassen, kann das den Prozess enorm verändern, und die Annahme von konstruktiver Kritik ist entscheidend dafür, wie gut sich Ihre Strategie verbessert.

Die Gesellschaft verändert sich so schnell, und die Arbeit mit dem Feedback von Menschen, die in ihr leben, stellt sicher, dass Sie mit den sich verändernden demografischen Gegebenheiten Schritt halten und die Möglichkeit haben, über Vielfalt auf einer tieferen Ebene nachzudenken, z. B. über die Intersektionalität einer bestimmten Bevölkerungsgruppe.

Um das beste Feedback zu erhalten, müssen Sie direkt zur Quelle gehen und die Menschen fragen, die Teil der gesellschaftlichen Gruppe sind, deren Vielfalt Sie verbessern wollen.

Auf diese Weise erhalten Sie

die relevantesten und detailliertesten Informationen, die Sie dann nutzen können, um die wirkungsvollsten Änderungen vorzunehmen.

  1. Diversifizieren Sie Ihren Talentpool bei der Rekrutierung

Der Sinn des Einstellungsprozesses besteht darin, Top-Talente zu finden, aber wenn Ihr Talentpool begrenzt ist, schränken Sie auch die Personen ein, die Sie mit Ihren Stellenanzeigen erreichen oder die sich bewerben werden. Und da Untersuchungen von Gartner zeigen, dass die Leistung am Arbeitsplatz in einer vielfältigen Unternehmenskultur um 12 % steigt, ist es klar, dass wir niemanden von unserer Suche ausschließen sollten.

Wenn Sie über ein Team von Menschen mit unterschiedlichen Lebenserfahrungen verfügen, die eine Vielfalt von Gedanken und Stärken einbringen können, wird auch Ihr Ideenpool größer und Ihre Chancen, erfolgreiche Lösungen zu finden, viel höher sein. Nicht nur das, es kann auch die Integration am Arbeitsplatz verbessern, da Ihre Mitarbeiter mehr mit verschiedenen Rassen, Religionen, Werten und Überzeugungen in Berührung kommen.

Wenn Sie sich die Zeit nehmen, an der Diversifizierung Ihres Talentpools und im Wesentlichen Ihrer Belegschaft zu arbeiten, kann dies Ihre langfristige ED&I-Strategie unterstützen, da potenzielle Mitarbeiter die Repräsentativität sehen, die Sie in Ihrem Unternehmen aufgebaut haben, was es wahrscheinlicher macht, dass sie sich für eine Einstellung entscheiden. Sie müssen, h

Sorgen Sie jedoch dafür, dass auf allen Ebenen und in allen Bereichen des Unternehmens vielfältige Talente zu finden sind, denn wir Menschen halten immer nach Menschen Ausschau, die uns ähnlich sehen – und wenn wir das nicht sehen, kann das bedeuten, dass wir uns nicht bewerben. Um dem entgegenzuwirken, kann es hilfreich sein, ein vielfältiges Gremium für Vorstellungsgespräche zusammenzustellen, um unbewusste Voreingenommenheit zu beseitigen und sicherzustellen, dass die richtigen Leute die richtigen Positionen bekommen.

  1. Kulturelle Unterschiede intern und extern zu würdigen

Wir können nur dann ein integratives Arbeitsumfeld schaffen, wenn wir uns bemühen, die Unterschiede und Kulturen der anderen zu verstehen – und sie letztlich auch zu respektieren. Denn je mehr wir übereinander erfahren, desto mehr können wir einander akzeptieren.

Für die meisten britischen Unternehmen ist die Weihnachtszeit ein Grund zum Feiern, aber was ist mit all den anderen Festen, die im Laufe des Jahres in den verschiedenen Religionen gefeiert werden? Feste wie Eid, Diwali und Chanukka sind Höhepunkte in den Kalendern anderer Religionen. Wenn Sie Ihre Mitarbeiter darüber aufklären, können Sie ihnen die Augen für andere Kulturen öffnen und den religiösen Gruppen, die diese Feste feiern, helfen, sich weniger von ihren Kollegen getrennt zu fühlen – vor allem dann, wenn sie wissen, dass andere die Prämisse dahinter verstehen.

Aber denken Sie daran, dass Ihre Bemühungen um Diversifizierung nicht nur intern erfolgen müssen, sondern dass es auch extern hilfreich sein kann, die Unterschiede in Ihren Teams zu feiern. Wenn Menschen aus diesen gesellschaftlichen Gruppen sehen, dass Sie sie auf breiterer Ebene vertreten, werden sie sich sicher geschätzt und verstanden fühlen. Ziehen Sie also in Erwägung, einige gesellschaftliche Veranstaltungen oder Spendenaktionen zu organisieren, um den Teamgeist zu fördern und in Zukunft mehr Talente mit unterschiedlicher Herkunft anzuziehen.

  1. Schulungen zur Integration anbieten

Eine der einfachsten, aber effektivsten Möglichkeiten, eine akzeptierende Belegschaft zu schaffen, besteht darin, Ihren Mitarbeitern ein Inklusionstraining anzubieten, in dem sie etwas über die Personengruppen lernen, denen sie am Arbeitsplatz begegnen könnten, und darüber, wie sie diese behandeln sollten. Wenn Sie dafür sorgen, dass alle Mitarbeiter an dieser Schulung teilnehmen, können Sie sicher sein, dass Ihre Mitarbeiter wissen, was akzeptabel ist und was nicht.

Irgendwann werden wir alle Opfer unbewusster Vorurteile gegenüber anderen Menschen, und verschiedene Gruppen sind oft die Leidtragenden davon. Daher ist es wichtig, dass Ihre Mitarbeiter auch wissen, wie sie Belästigung, Mobbing und Diskriminierung am Arbeitsplatz erkennen können – und diese Kurse können ihnen dabei helfen, ihr Wissen darüber zu erweitern.

Ein vielfältiger Arbeitsplatz kann Ihr Unternehmen für eine Reihe neuer Ideen und Perspektiven öffnen. Und das kann zu einem glücklicheren, produktiveren und integrativen Arbeitsplatz für alle führen.

Über die Autorin

Caroline Fox ist Global EDI Leader beim Cloud-Talentlösungsunternehmen Tenth Revolution Group. Inspiriert von den Fortschritten, die in den letzten Jahren bei der Umsetzung von ED&I erzielt wurden, möchte Caroline Fox alle dazu ermutigen, ihre Bemühungen um Vielfalt voranzutreiben.


Weiterlesen: https://wearetechwomen.com/5-strategies-for-building-a-more-diverse-and-inclusive-tech-workplace/

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