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Technologie

Inspirierende Frau: Christina Seelye | Gründerin und CEO, Maximum Games & CEO, Zordix

Inspirierende Frau: Christina Seelye | Gründerin und CEO, Maximum Games & CEO, Zordix

Christina Seelye ist eine kompetente und erfahrene Technologieexpertin und eine wertvolle Ressource für globale Produkte, digitale Transformation und die Förderung von Start-ups.

Seelye lebt in Walnut Creek, Kalifornien, und schloss 1992 ihr Kunststudium an der Sonoma State University mit einem B.A. ab.

Seelye begann ihre Karriere in der Technologiebranche, als sie 1999 zu Click Action kam. Sie begleitete das Unternehmen durch bedeutende Veränderungen in der Branche, einschließlich des elektronischen Softwarevertriebs, der Umsatzmodelle für Abonnements und des direkten Kundenmarketings. Seelye nutzte einen Buyout, um die notwendigen Mittel für den Kauf und die Ausgliederung des Unternehmens als unabhängige Einheit aufzubringen, was schließlich zur Übernahme durch Avanquest Software im Jahr 2004 führte.

Ursprünglich war Elibrium eine Abteilung von ClickAction (ehemals MySoftware) und bot Kleinunternehmern effektive webbasierte Lösungen und Zugang zu hochmodernen Internet-Business-Services mit bis zu 200 Prozent mehr Wert als die zuvor nur über das Internet verfügbaren Dienste. Als CEO und Präsidentin von Avanquest Publishing USA führte Christina das internationale Softwareunternehmen durch eine Reihe strategischer Fusionen und Übernahmen, um es als führenden Herausgeber von Verbrauchertechnologie zu etablieren, und steigerte schließlich den Umsatz von 8 Millionen Dollar auf 65 Millionen Dollar.

Erzählen Sie uns ein wenig über sich selbst, Ihren Hintergrund und Ihre derzeitige Rolle

Mein Name ist Christina Seelye. Ich bin CEO von Zordix sowie Gründerin/CEO des globalen Videospielverlags Maximum Games und seines unabhängigen Labels Modus Games. Ich interessiere mich leidenschaftlich für alles, was mit Technik zu tun hat, und bin dankbar, dass ich seit über 20 Jahren in der Branche tätig bin. Derzeit bin ich im Vorstand von zwei Organisationen, die sich für die Förderung von Frauen einsetzen – der Women Presidents‘ Organization und Women In Games International. Ein Projekt, das mir sehr am Herzen liegt, ist Games Giving Back. Modus startete die Initiative im Jahr 2020, um Geld für eine Reihe von Wohltätigkeitsorganisationen zu sammeln. Wir konnten Spenden für die Exceptional Women Awardees Foundation und für Save the Children in Kolumbien sammeln. Ich freue mich darauf, auch weiterhin Spiele zu nutzen, um über das Programm Ressourcen für bedürftige Gemeinschaften zu sammeln.

Haben Sie sich jemals hingesetzt und Ihre Karriere geplant?

Nun, ich habe einmal Musik studiert und dachte, ich würde ein Rockstar werden. Das hat natürlich nicht geklappt, haha. Es kann schwierig sein, einen konkreten Karriereplan zu entwerfen oder genau zu wissen, wo man sich in der Zukunft wiederfinden könnte. Ich kenne Leute, die schon in jungen Jahren wussten, was sie tun wollten, und sich auf den Weg gemacht haben, es zu tun. Aber ich kenne wahrscheinlich noch viel mehr Menschen, die nicht genau wussten, wo sie landen würden, ein paar Dinge ausprobierten und schließlich eine erfolgreiche Karriere in einem ganz anderen Bereich fanden, als sie es sich in jungen Jahren vorgestellt hatten. Ich bin im Grunde meines Herzens ein Unternehmer. Für mich hatte die Aufstellung meines Karriereplans vor allem damit zu tun, einen Platz zu finden, an dem ich meine beste Arbeit leisten konnte. Bei der Karriereplanung geht es darum, bewusst zu handeln, und nicht unbedingt darum, in einem Unternehmen aufzusteigen. Man kann erfolgreich Karriere machen, indem man einen individuellen Beitrag leistet oder eine Abteilung oder ein Unternehmen leitet. Sich Ziele zu setzen, die das persönliche Wachstum fördern, was auch immer das für den Einzelnen bedeutet, ist eines der besten Dinge, die man bei der Planung seiner Karriere tun kann.

Sind Sie auf Ihrem Weg mit beruflichen Herausforderungen konfrontiert worden und wie haben Sie diese gemeistert?

Ich habe mich für eine Führungsposition in einer von Männern dominierten Branche entschieden. Und es ist noch gar nicht so lange her, dasswar ich bei Pitch-Meetings und Geschäftsveranstaltungen buchstäblich die einzige Frau im Raum. Auch heute noch bin ich eine von zwei weiblichen CEOs von öffentlichen Spielekonzernen weltweit. Es gibt einfach nicht viele weibliche Führungskräfte in der Videospielbranche, aber das ändert sich zum Glück gerade. Ja, das war eine Herausforderung, aber es hat auch zu meinem Antrieb beigetragen, das zu tun, was ich tue. Natürlich bin ich regelmäßig mit Herausforderungen konfrontiert. Wie jeder andere auch, war Covid eine Herausforderung für unser Unternehmen und die Kultur unseres Unternehmens. Herausforderungen hören nie auf, sich zu stellen. Ohne die Überwindung dieser Barrieren und Hindernisse wären die Erfolge nicht so groß.

Was war bisher Ihr größter beruflicher Erfolg?

Ich bin dankbar, dass ich ein so talentiertes globales Team leiten darf. Maximum Games von dem, was es 2009 war, als ich noch von zu Hause aus arbeitete, in die Top 20 der Publisher zu bringen, ist etwas, über das ich regelmäßig mit Demut nachdenke. Wir hatten eine Vision, die zur Realität wurde und sich von dort aus weiterentwickelte – unsere Fähigkeiten als Unternehmen wuchsen, wir lernten auf dem Weg, und wir haben keine Angst, neue Dinge auszuprobieren.

Was ist Ihrer Meinung nach ein wichtiger Faktor für Ihren Erfolg gewesen?

Meine Fähigkeit, aus Misserfolgen zu lernen und aus Herausforderungen Motivation zu schöpfen. Ein wichtiger Erfolgsfaktor ist, dass ich mich mit Menschen umgebe, die genauso leidenschaftlich und begeistert von der Branche sind wie ich und denen das, was wir erreichen, am Herzen liegt. Es geht nie nur darum, was man selbst mitbringt, sondern darum, Menschen zu finden, die von dem überzeugt sind, was sie selbst mitbringen.

Welche Tipps würden Sie jemandem geben, der eine Karriere im Technologiebereich anstrebt?

Seien Sie ein eifriger Lerner. Halten Sie sich so gut wie möglich über Branchentrends auf dem Laufenden, achten Sie darauf, was andere in der Branche tun, und nutzen Sie jede Gelegenheit, um Ihre Fähigkeiten zu verbessern oder Ihre Kreativität zu fördern. Suchen Sie sich einen Mentor in der Branche und lernen Sie von dessen Erfahrungen. Speziell an die Frauen: Denken Sie daran, dass Sie mit an den Tisch gehören; scheuen Sie sich also nicht, präsent zu sein. Lernen Sie Ihre Stärken kennen und erfahren Sie, was Sie beitragen können, was Sie auszeichnet – wo Ihre Stärke liegt. Verstehen und entwickeln Sie diese Fähigkeiten.

Glauben Sie, dass es immer noch Hindernisse für den Erfolg von Frauen in der Technologiebranche gibt, und wenn ja, wie können diese Hindernisse überwunden werden?

Das glaube ich. Und natürlich sind diese Hindernisse unterschiedlich, je nachdem, wo man arbeitet, für wen man arbeitet usw. Als Frauen sollten wir uns selbst und unsere Fähigkeiten nie unterschätzen. Der Schlüssel zur Überwindung von Klischees liegt darin, sich nie unter Wert zu verkaufen. Haben Sie das Selbstvertrauen, das zu erreichen, was Sie wollen, und geben Sie sich nicht mit dem zufrieden, was Sie bekommen können. Sagen Sie es, wenn Sie Ungleichheiten sehen. Selbst in von Frauen geführten Unternehmen kann es zu Toxizität und Sexismus kommen. Es ist die Pflicht aller, dies zu ändern.

Was können Unternehmen Ihrer Meinung nach tun, um die Karrieren von Frauen in der Technologiebranche zu unterstützen und zu fördern?

Helfen Sie, Frauen Karrierewege zu eröffnen, insbesondere in Führungspositionen. Stellen Sie qualifizierte Frauen ein und bieten Sie Mentorenprogramme an. Seien Sie ein Vorbild. Für Frauen ist es wichtig zu sehen, dass andere Frauen das tun, was sie eines Tages zu tun hoffen.

Derzeit arbeiten nur 21 Prozent der Frauen in der Tech-Branche. Wenn Sie einen Zauberstab schwingen könnten, was würden Sie tun, um den Wandel für Frauen in der Branche zu beschleunigen?

Bei Maximum Games sind 40 % unserer Führungskräfte Frauen. Ich denke, es ist wichtig, Frauen zu ermutigen, sich für die Stellen zu bewerben, die sie in der Tech-Branche anstreben. Im Grunde genommen, den Platz der Frauen in der Technik zu normalisieren.

Welche Ressourcen empfehlen Sie Frauen, die in der Tech-Branche arbeiten, z. B. Podcasts, Networking-Veranstaltungen, Bücher, Konferenzen, Websites usw.?

Engagieren Sie sich in frauenspezifischen Organisationen wie Women In Games International und der Women Presidents‘ Organization. Engagieren Sie sich in Gruppen, die Frauen fördern. Diese Organisationen leisten unglaubliche Arbeit, und es ist eine großartige Möglichkeit, Teil eines Unterstützungsnetzwerks von Frauen zu sein, die sich darum bemühen, das Bewusstsein zu schärfen und Annahmen über Frauen in der Spieleindustrie zu bekämpfen.

Quelle

Christina Seelye ist eine qualifizierte und erfahrene Technologieexpertin und eine wertvolle Ressource für globale Produkte, digitale Transformation und die Förderung von Start-ups.

Seelye lebt in Walnut Creek, Kalifornien, und schloss 1992 ihr Studium der bildenden Künste an der Sonoma State University mit einem B.A. ab.

Seelye begann ihre Karriere in der Technologiebranche, als sie 1999 zu Click Action kam. Sie begleitete das Unternehmen durch bedeutende Veränderungen in der Branche, einschließlich des elektronischen Softwarevertriebs, der Umsatzmodelle für Abonnements und des direkten Kundenmarketings. Seelye nutzte einen Buyout, um die notwendigen Mittel für den Kauf und die Ausgliederung des Unternehmens als unabhängige Einheit aufzubringen, was schließlich zur Übernahme durch Avanquest Software im Jahr 2004 führte.

Ursprünglich war Elibrium eine Abteilung von ClickAction (ehemals MySoftware) und bot Kleinunternehmern effektive webbasierte Lösungen und Zugang zu hochmodernen Internet-Business-Services mit bis zu 200 Prozent mehr Wert als die zuvor nur über das Internet verfügbaren Dienste. Als CEO und Präsidentin von Avanquest Publishing USA führte Christina das internationale Softwareunternehmen durch eine Reihe strategischer Fusionen und Übernahmen, um es als führenden Herausgeber von Verbrauchertechnologie zu etablieren, und steigerte schließlich den Umsatz von 8 Millionen Dollar auf 65 Millionen Dollar.

Erzählen Sie uns ein wenig über sich selbst, Ihren Hintergrund und Ihre derzeitige Rolle

Mein Name ist Christina Seelye. Ich bin CEO von Zordix sowie Gründerin/CEO des globalen Videospielverlags Maximum Games und seines unabhängigen Labels Modus Games. Ich interessiere mich leidenschaftlich für alles, was mit Technik zu tun hat, und bin dankbar, dass ich seit über 20 Jahren in der Branche tätig bin. Derzeit bin ich im Vorstand von zwei Organisationen, die sich für die Förderung von Frauen einsetzen – der Women Presidents‘ Organization und Women In Games International. Ein Projekt, das mir sehr am Herzen liegt, ist Games Giving Back. Modus startete die Initiative im Jahr 2020, um Geld für eine Reihe von Wohltätigkeitsorganisationen zu sammeln. Wir konnten Spenden für die Exceptional Women Awardees Foundation und für Save the Children in Kolumbien sammeln. Ich freue mich darauf, auch weiterhin Spiele zu nutzen, um über das Programm Ressourcen für bedürftige Gemeinschaften zu sammeln.

Haben Sie sich jemals hingesetzt und Ihre Karriere geplant?

Nun, ich habe einmal Musik studiert und dachte, ich würde ein Rockstar werden. Das hat natürlich nicht geklappt, haha. Es kann schwierig sein, einen konkreten Karriereplan zu entwerfen oder genau zu wissen, wo man sich in der Zukunft wiederfinden könnte. Ich kenne Leute, die schon in jungen Jahren wussten, was sie tun wollten, und sich auf den Weg gemacht haben, es zu tun. Aber ich kenne wahrscheinlich noch viel mehr Leute, die nicht genau wussten, wo sie landen würden, ein paar Dinge ausprobierten und am Ende eine erfolgreiche Karriere in etwas ganz anderem als dem, was sie sich vorgestellt hatten, machten.Ich habe schon in jungen Jahren angefangen. Ich bin im Grunde meines Herzens ein Unternehmer. Für mich hatte die Aufstellung meines Karriereplans vor allem damit zu tun, einen Platz zu finden, an dem ich meine beste Arbeit leisten konnte. Bei der Karriereplanung geht es darum, bewusst zu handeln, und nicht unbedingt darum, in einem Unternehmen aufzusteigen. Man kann erfolgreich Karriere machen, indem man einen individuellen Beitrag leistet oder eine Abteilung oder ein Unternehmen leitet. Sich Ziele zu setzen, die das persönliche Wachstum fördern, was auch immer das für den Einzelnen bedeutet, ist eines der besten Dinge, die man bei der Planung seiner Karriere tun kann.

Sind Sie auf Ihrem Weg mit beruflichen Herausforderungen konfrontiert worden und wie haben Sie diese gemeistert?

Ich habe mich für eine Führungsposition in einer von Männern dominierten Branche entschieden. Und es ist noch gar nicht so lange her, dass ich bei Pitch-Meetings und Geschäftsveranstaltungen buchstäblich die einzige Frau im Raum war. Auch heute noch bin ich eine von zwei weiblichen CEOs öffentlicher Glücksspielkonzerne in der Welt. Es gibt einfach nicht viele weibliche Führungskräfte in der Videospielbranche, aber das ändert sich zum Glück gerade. Ja, das war eine Herausforderung, aber es hat auch zu meinem Antrieb beigetragen, das zu tun, was ich tue. Natürlich bin ich regelmäßig mit Herausforderungen konfrontiert. Wie jeder andere auch, war Covid eine Herausforderung für unser Unternehmen und die Kultur unseres Unternehmens. Herausforderungen hören nie auf, sich zu stellen. Ohne die Überwindung dieser Barrieren und Hindernisse wären die Erfolge nicht so groß.

Was war bisher Ihr größter beruflicher Erfolg?

Ich bin dankbar, dass ich ein so talentiertes globales Team leiten darf. Maximum Games von dem, was es 2009 war, als ich noch von zu Hause aus arbeitete, in die Top 20 der Publisher zu bringen, ist etwas, über das ich regelmäßig mit Demut nachdenke. Wir hatten eine Vision, die zur Realität wurde und sich von dort aus weiterentwickelte – unsere Fähigkeiten als Unternehmen wuchsen, wir lernten auf dem Weg, und wir haben keine Angst, neue Dinge auszuprobieren.

Was ist Ihrer Meinung nach ein wichtiger Faktor für Ihren Erfolg gewesen?

Meine Fähigkeit, aus Misserfolgen zu lernen und aus Herausforderungen Motivation zu schöpfen. Ein wichtiger Erfolgsfaktor ist, dass ich mich mit Menschen umgebe, die genauso leidenschaftlich und begeistert von der Branche sind wie ich und denen das, was wir erreichen, am Herzen liegt. Es geht nie nur darum, was man selbst mitbringt, sondern darum, Menschen zu finden, die von dem überzeugt sind, was sie selbst mitbringen.

Welche Tipps würden Sie jemandem geben, der eine Karriere im Technologiebereich anstrebt?

Seien Sie ein eifriger Lerner. Halten Sie sich so gut wie möglich über Branchentrends auf dem Laufenden, achten Sie darauf, was andere in der Branche tun, und nutzen Sie jede Gelegenheit, um Ihre Fähigkeiten zu verbessern oder Ihre Kreativität zu fördern. Suchen Sie sich einen Mentor in der Branche und lernen Sie von dessen Erfahrungen. Speziell an die Frauen: Denken Sie daran, dass Sie mit an den Tisch gehören; scheuen Sie sich also nicht, präsent zu sein. Lernen Sie Ihre Stärken kennen und erfahren Sie, was Sie beitragen können, was Sie auszeichnet – wo Ihre Stärke liegt. Verstehen und entwickeln Sie diese Fähigkeiten.

Glauben Sie, dass es immer noch Hindernisse für den Erfolg von Frauen in der Technologiebranche gibt, und wenn ja, wie können diese Hindernisse überwunden werden?

Das glaube ich. Und natürlich sind diese Hindernisse unterschiedlich, je nachdem, wo man arbeitet, für wen man arbeitet usw. Als Frauen sollten wir uns selbst und unsere Fähigkeiten nie unterschätzen. Der Schlüssel zur Überwindung von Klischees liegt darin, sich nie unter Wert zu verkaufen. Haben Sie das Selbstvertrauen, das zu erreichen, was Sie wollen, und geben Sie sich nicht mit dem zufrieden, was Sie bekommen können. Sagen Sie es, wenn Sie Ungleichheiten sehen. Selbst in von Frauen geführten Unternehmen kann es zu Toxizität und Sexismus kommen. Es ist die Pflicht eines jeden, dies zu ändern.

Was können Unternehmen Ihrer Meinung nach tun, um die Karrieren von Frauen in der Technologiebranche zu unterstützen und zu fördern?

Helfen Sie, Frauen Karrierewege zu eröffnen, insbesondere in Führungspositionen. Stellen Sie qualifizierte Frauen ein und bieten Sie Mentorenprogramme an. Seien Sie ein Vorbild. Für Frauen ist es wichtig zu sehen, dass andere Frauen das tun, was sie eines Tages zu tun hoffen.

Derzeit arbeiten nur 21 Prozent der Frauen in der Tech-Branche. Wenn Sie einen Zauberstab schwingen könnten, was würden Sie tun, um den Wandel für Frauen in der Branche zu beschleunigen?

Bei Maximum Games sind 40 % unserer Führungskräfte Frauen. Ich denke, es ist wichtig, Frauen zu ermutigen, sich für die von ihnen angestrebten Positionen in der Tech-Branche zu bewerben. Im Grunde muss der Platz der Frauen in der Technologiebranche normalisiert werden.

Welche Ressourcen empfehlen Sie Frauen, die in der Technologiebranche arbeiten, z. B. Podcasts, Netzwerkveranstaltungen, Bücher, Konferenzen, Websites usw.?

Engagieren Sie sich in frauenspezifischen Organisationen wie Women In Games International und der Women Presidents‘ Organization. Engagieren Sie sich in Gruppen, die Frauen fördern. Diese Organisationen leisten unglaubliche Arbeit, und es ist eine großartige Möglichkeit, Teil eines unterstützenden Netzwerks von Frauen zu sein, die sich darum bemühen, das Bewusstsein zu schärfen und Annahmen über Frauen in der Spieleindustrie zu bekämpfen.


Weiterlesen: https://wearetechwomen.com/inspirational-woman-christina-seelye-founder-and-ceo-maximum-games-ceo-zordix/

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